تبدأ بعض الشركات بخطة.

بدأنا بالنمو. بعد أكثر من 12 عامًا في دبي، قضيتها في بناء المجتمع والعمل عن كثب مع تجار التجزئة الإقليميين، أطلقت الشركة في عام 2019 بنية بسيطة: جلب علامات تجارية هادفة وعالية الجودة إلى هذا السوق وبنائها بشكل صحيح.

في السنوات الأولى، كان ذلك يعني أدوات مكتبية فاخرة، وأدوات مصممة للوضوح والطموح والتنظيم. لقد عقدنا شراكة مع علامات تجارية بريطانية راسخة وقمنا ببناء وجود قوي في مجال البيع بالتجزئة في جميع أنحاء الإمارات العربية المتحدة ودول مجلس التعاون الخليجي.

وبمرور الوقت، وجدت منتجاتنا مكانها في متاجر مثل فيرجن ميغاستور، وبوردرز، وكينوكونيا، ومكتبة دبي، وWHS ميث، وVSL انترناشونال، وادفينشر اتش كيو، بالإضافة إلى المنصات الرئيسية عبر الإنترنت بما في ذلك أمازون الإمارات العربية المتحدة، وأمازون المملكة العربية السعودية، ونون، ومامز وورلد، وسايكل سوق.

لم ننمو بصخب.
بل نمونا بثبات.
من خلال الثقة. من خلال العلاقات. من خلال الاتساق.

ثم تغيرت الحياة وتغير معها معنى النمو.

عندما أصبحت أماً لطفلين، يبلغان من العمر الآن سنتين وثلاث سنوات، لم يعد النمو يتعلق بالصفحات في المخطط. بل أصبح يتعلق بمشاهدة صغار البشر وهم يتعلمون الثقة في الوقت الفعلي. لقد كان الأمر يتعلق بالتنسيق والشجاعة والمرونة. لقد كان يتعلق بالمجتمع. لقد علمني العيش في دبي لأكثر من عقد من الزمان مدى أهمية الانتماء في هذه المدينة. فالمجتمع لا يتشكل بالصدفة، بل يُبنى بشكل متعمد من خلال التجارب المشتركة واللحظات الهادفة.
image

عندها دخل "سترايدر" في الصورة.

ليس كإضافة للمنتج. بل كامتداد طبيعي لفلسفتنا. دراجات "سترايدر" مصممة للأطفال ابتداءً من عمر 18 شهرًا، وتمنحهم القدرة على تنمية التوازن والمهارات الحركية وقوة العضلات والاستقلالية قبل وقت طويل من الدراجات التقليدية ذات الدواسات. إنها تشجع اللعب في الهواء الطلق في الأشهر الباردة، والحركة داخل المنزل خلال الصيف، والأهم من ذلك الثقة التي تبنى من خلال الفعل. كما أنها تجمع العائلات معًا. يتعلم الصغار ركوب الدراجات جنبًا إلى جنب. يتواصل الآباء. تتشكل المجتمعات حول إنجازات مشتركة. وبالنسبة لي، كان هذا يهم كثيرًا.
لأن ما نوزعه يجب أن يكون له معنى.
image

أين نحن اليوم

نعمل اليوم كشريك توزيع منسق للعلامات التجارية التي تدعم الحياة الهادفة والتطور المبكر.
مع أكثر من ست سنوات في السوق الإقليمية، قمنا ببناء أساس متين عبر كل من متاجر التجزئة المادية والأسواق عبر الإنترنت، مدركين كيفية وضع العلامات التجارية لتحقيق الاستدامة على المدى الطويل بدلاً من الظهور على المدى القصير.

تكمن قوتنا في أكثر من مجرد التنسيب.

إنها تكمن في فهم الرحلة الكاملة من سرد قصة العلامة التجارية إلى التنفيذ في التجزئة، ومن تجربة العملاء إلى مشاركة المجتمع.

نحن نبحث عن العلامات التجارية التي تقدم:
قيمة تنموية حقيقية
جودة ممتازة وتصميم مدروس
الاستمرارية بدلاً من الموضة الرائجة
القدرة على بناء الروابط

نحن انتقائيون لأننا نبني على المدى الطويل.

نظرة مستقبلية

المستقبل هو التوسع الهادف. نحن نستكشف علامات تجارية إضافية تتناسب مع العائلات الواعية وتدعم نمو الأطفال بعد السنوات الأولى، مسترشدين دائمًا بنفس المبادئ التي شكلت رحلتنا منذ البداية.

النمو لا يُستعجل أبدًا.
إنه مُتعدّد الطبقات.
إنه مُعزّز.
إنه مستدام.

من المخططات التي ساعدت الكبار على تنظيم طموحاتهم...
إلى دراجات التوازن التي تساعد الأطفال الصغار على إيجاد طريقهم...

تظل مهمتنا كما هي:
دعم النمو المستدام.
image

بناء المجتمع من خلال الحركة

منذ تقديم Strider إلى دول مجلس التعاون الخليجي، كان تركيزنا على خلق تجارب حقيقية للأطفال والعائلات، وليس مجرد بيع الدراجات.

لقد عملنا بشكل وثيق مع الحضانات والمدارس في جميع أنحاء المنطقة، حيث استضفنا دروسًا أولية لركوب الدراجات تساعد الأطفال على تطوير التوازن والتنسيق والثقة منذ ركوبهم الأول.

وعلى طول الطريق، عقدنا شراكة مع منظمات مثل تحدي دبي للياقة البدنية وشبكة مونتيسوري الشرق الأوسط، حيث قدمنا تجارب ركوب Strider لمجتمع أوسع من العائلات التي تقدر الحركة والاستقلالية والتنمية المبكرة.

من ورش العمل في المراكز المجتمعية إلى الفعاليات العائلية في أماكن مثل المدينة المستدامة وRIPE Market، كان هدفنا دائمًا هو نفسه: إنشاء مساحات حيث يمكن للأطفال الركوب والاستكشاف وبناء الثقة معًا.

واليوم، تستمر هذه الرؤية في النمو بينما نستعد لاستضافة أول كأس Strider Mini في الإمارات العربية المتحدة، حيث يجمع المتسابقين الصغار للاحتفال بمتعة تعلم الركوب.

لأن Strider بالنسبة لنا، لم تكن مجرد دراجات.

إنها تتعلق ببناء متسابقين صغار واثقين والمجتمعات التي تنمو حولهم.
image